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自动售货机运营行业的商业模式是:公司通过机器所销售的产品获得最终利润,而非销售机器本身。运营成本主要由机器折旧费、场地租金、货物采购与配送费用、包括人工等在内的管理费用组成,而自动售货机的运营能力成功与否,主要与收入水平、人口结构、消费习惯、政府有关政策规定和支持因素有关。一般说来,收入水平越高,流动人口比例越大、容易接受新鲜事物和喜欢时尚消费的年轻人越多的城市和地段,自动售货机的销售额就越大。
那么哪些方面制约着售货机的发展?
1、自动售货机运营商与超市相比,采购数量少,在商品价格上占不到明显优势。
2、从运营商角度看,每台价值三四万元的自动售货机,要实现规模化运营,如果没有分期付款将难以支付巨额费用,这无疑提高了运营商的进入门槛。对于消费者来说,刷卡消费或移动支付会使自动售货机的使用更方便,从而大大提高其使用率,但目前这一手段在中国无法大规模实现,支付手段的单一造成使用上的不便。
3、
无人售货机能供应给运营商的商品种类少,只有饮料、小食品、香烟等为数不多的几种。
4、由于人手有限,售货机及时配货也成为负担。